Unsere Nachhaltigkeitsstrategie

Unser Weg zur CO₂-Neutralität

Seit 2022 verfolgen wir konsequent das Ziel, unsere CO₂-Emissionen zu reduzieren und konnten 2025 die CO₂-Neutralität für Scope-1 und Scope-2 erreichen. Durch gezielte Maßnahmen haben wir unsere Emissionen von 2021 bis 2025 bereits um 74 % gesenkt – ein wichtiger Meilenstein auf unserem Weg zu einer nachhaltigen Zukunft.

• Bezug von erneuerbarem Strom:
  An einigen Standorten nutzen wir ausschließlich zertifizierte Ökostromquellen, die rund 80% unseres gesamten Stromverbrauchs abdecken.
   
• Solare Stromerzeugung vor Ort:
  Durch die Installation von Photovoltaikanlagen an unseren Standorten in Wettenberg und Jena erzeugen wir eigenen Solarstrom. Auch unser neuer Standort in Schio verfügt über eine großflächige Photovoltaikanlage, die vor allem in den Sommermonaten einen wesentlichen Teil des Energiebedarfs deckt.
   
• Wärmerückgewinnung:
  An unseren Standorten in Wettenberg, Jena und Italien setzen wir innovative Wärmerückgewinnungssysteme ein, die die Abwärme unserer Produktionsanlagen verwerten.

Klimaschutzprojekte

Trotz aller Bemühungen lassen sich nicht alle Emissionen vollständig vermeiden. Daher kompensieren wir die verbleibenden 110 Tonnen CO₂-Emissionen, die aus unseren eigenen Aktivitäten entstehen, durch Investitionen:

• Reparatur von Trinkwasserquellen in Sambia: 
  Im Rahmen des Projekts werden mit den lokalen Gemeinden vor Ort Brunnen repariert, um Zugang zu sauberem Trinkwasser zu ermöglichen. Ein Großteil der Menschen in der Region ist auf offene, oft keimbelastete Wasserquellen angewiesen. Das Wasser muss daher vor der Nutzung über offenem Feuer abgekocht werden, was sowohl zu Treibhausgasemissionen als auch der Abholzung von Biomasse führt. Durch die Instandsetzung und Wartung der oftmals zerstörten und verfallenen Brunnen können die Treibhausgasemissionen gesenkt werden. Die Zertifikate sind unter dem Gold Standard for the Global Goals der Schweizer Gold Standard Stiftung registriert.
  
   

Unsere Ansätze zur Ressourcenschonung

Neben der Emissionsreduzierung legen wir großen Wert auf einen verantwortungsvollen Ressourceneinsatz. Unsere Produkte und Fertigungsprozesse sind auf Ressourcen- und Energieeffizienz ausgerichtet.

Unser Umgang mit Wasser
• Geschlossene Wasserkreislaufsysteme: Unsere Produktionsprozesse nutzen Wasserrecycling im geschlossenen Kreislauf.
• Wassersparende Lösungen in der Halbleiterfertigung: Einige unserer Anlagen sind mit integrierten Wassertanks und Filtersystemen ausgestattet, um den Wasserverbrauch zu minimieren.

Optimierung der Energieeffizienz
• Energieeffiziente Systeme: Unsere Produkte werden so entwickelt, dass sie einen energieeffizienten Betrieb ermöglichen.

Lösungen zur Materialeinsparung
• Zerstörungsfreie Materialprüfung: Unsere Prüflösungen ermöglichen präzise, zerstörungsfreie Analysen und reduzieren so Ausschuss in der Fertigung und schonen Ressourcen.

Nachhaltige Märkte und Technologien

Digitalisierung
Wir reagieren auf den rasanten technologischen Fortschritt und die wachsende Nachfrage nach Hochleistungshalbleitern. So bieten wir beispielsweise Kristallzuchtanlagen zur Herstellung von Siliziumkarbid-Kristallen an, die in Halbleitern für verschiedene fortschrittliche Anwendungen eingesetzt werden. Damit tragen wir seit Jahren zur Entwicklung von Hightech-Chips für Server, IoT und 5G bei.

Dekarbonisierung
Wir entwickeln innovative Lösungen zur Erzeugung, Speicherung und Umwandlung grüner Energie. Unsere Technologien werden unter anderem zur Herstellung von Wärmetauscherkomponenten für die Abwärmenutzung und die Wasserstoffindustrie eingesetzt.

Mobilität
Wir ermöglichen moderne Mobilitätslösungen, um den Personen- und Güterverkehr so effizient und nachhaltig wie möglich zu gestalten. Unsere Ofenkonzepte erleichtern beispielsweise die Produktion leistungsstarker Elektronikkomponenten, die für Schnellladesysteme in Elektrofahrzeugen benötigt werden.

Mitarbeiterzufriedenheit

Wir wissen, dass zufriedene Mitarbeitende motivierter und produktiver sind und wesentlich zum Unternehmenserfolg beitragen.

Deshalb tun wir alles, um ein positives und unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen, mit dem Ziel, langfristige Mitarbeiterbindung und eine geringe Fluktuation zu fördern. So entstehen die Voraussetzungen für eine produktive, zufriedene und loyale Belegschaft.

Karriere

ESG-Mitarbeiterkennzahlen

Diversität und Chancengleichheit

Wir stehen für eine offene Unternehmenskultur, in der Vielfalt aktiv wertgeschätzt und gelebt wird. Unterschiedliche Perspektiven und Erfahrungen fördern den Austausch, die Kreativität und die Innovationskraft unseres Unternehmens. Wir setzen uns aktiv dafür ein, dass Diskriminierung keinen Platz hat – unabhängig von Geschlecht, Alter, ethnischer Herkunft, Nationalität, Religion, sexueller Orientierung oder einer Behinderung. Jeder soll faire Chancen und Zugang zu Entwicklungsmöglichkeiten haben. Unsere Überzeugung: Nur Chancengleichheit und Vielfalt schaffen ein Arbeitsumfeld, das erfolgreich, resilient und zukunftsfähig ist.

Anzahl der Mitarbeitenden nach Geschlecht (Kopfzahl)

Unternehmensführung

Wir setzen uns für ein Geschäftsumfeld ein, das frei von Korruption und Bestechung ist, und halten in allen Bereichen ethische Standards ein. Diese Grundsätze prägen unsere Unternehmensstruktur und unser tägliches Miteinander. Ein zentrales Element unserer Unternehmenskultur ist unser Verhaltenskodex, der für alle Mitarbeitenden und Führungskräfte der PVA TePla Gruppe weltweit verbindlich ist und durch regelmäßige Schulungsmaßnahmen unterstützt wird. Neben nationalen Gesetzen und internen Richtlinien orientieren wir uns am Deutschen Corporate Governance Kodex für eine verantwortungsvolle und transparente Führung. Detaillierte Informationen und unsere Entsprechenserklärung stehen im Bereich Investor Relations zur Verfügung.

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Compliance-Management

Gesetzeskonformes Handeln und ethisches Verhalten sind für PVA TePla wesentliche Voraussetzungen für langfristigen unternehmerischen Erfolg. Unser Compliance-Management-System stellt rechtmäßiges Handeln in allen Bereichen sicher und hilft, Verstöße frühzeitig zu erkennen und zu verhindern. Das System basiert auf dem Drei-Säulen-Modell:

• Prävention: Schulungen, Richtlinien und klare Prozesse verhindern das Entstehen von Verstößen.
• Identifikation: Regelmäßige Risikoanalysen sowie ein Hinweisgebersystem für interne und externe Stakeholder.
• Reaktion: Bei identifizierten Risiken passen wir unsere Prozesse an, um nachhaltige Verbesserungen zu erzielen.

Mitarbeitende und externe Stakeholder können Verdachtsfälle über verschiedene Kanäle melden. Unser anonymes Hinweisgebersystem gewährleistet eine sichere und vertrauliche Berichterstattung. Wir streben danach, Korruption, Interessenkonflikte, Geldwäsche und weitere Compliance-Risiken zu verhindern und ein regelkonformes sowie ethisches Arbeitsumfeld zu sichern. Dank unserer präventiven Maßnahmen konnten wir Compliance-Vorfälle bislang erfolgreich vermeiden, bestätigte Verstöße innerhalb der Gruppe: null.

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Menschenrechte

Die PVA TePla Gruppe verpflichtet sich zu verantwortungsvollen und menschenrechtskonformen Geschäftspraktiken, im eigenen Unternehmen und entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Kinderarbeit und Zwangsarbeit werden kategorisch ausgeschlossen, Diskriminierung wird in keiner Form toleriert, wir stehen für Chancengleichheit. Jegliche Ungleichbehandlung oder Herabwürdigung, ob aufgrund von Geschlecht, ethnischer Herkunft, Religion, Weltanschauung, Behinderung, sexueller Orientierung oder Alter, widerspricht unseren Werten und wird konsequent abgelehnt. Diese Grundsätze sind verbindlicher Bestandteil unseres Verhaltenskodex und global fest in unserer Unternehmenskultur verankert.

Nachhaltigkeit innerhalb der Lieferkette

Unser Lieferantenmanagement basiert auf einer engen und vertrauensvollen Zusammenarbeit – insbesondere bei hochspezialisierten oder technologieintensiven Komponenten, die für unsere Systeme unverzichtbar sind. Gemeinsam mit unseren Lieferanten optimieren und entwickeln wir diese Komponenten kontinuierlich weiter. Neue Lieferanten durchlaufen einen detaillierten Freigabeprozess, der eingehende Prüfungen und Vor-Ort-Besuche umfasst, insbesondere bei kritischen Teilen.

Jährlich führen wir strategische Gespräche mit unseren Schlüssellieferanten, um Qualität, Zusammenarbeit und Nachhaltigkeitsziele zu erörtern. Unsere Beschaffungsstrategie zielt darauf ab, Transportwege zu minimieren und Prozesse wo immer möglich zu regionalisieren. Dies reduziert unseren ökologischen Fußabdruck und stärkt lokale Liefernetzwerke.